• Atraer, seleccionar, contratar e integrar talento humano afín a la Cultura Organizacional y Perfil del Puesto, alineado a la normatividad vigente de la Empresa.
• Asesoría en la elaboración de perfiles de puesto.
• Elaboración de procesos de inducción.

CAPACITACION Y DESARROLLO

• Procesos de capacitación para proporcionar al personal los conocimientos y habilidades para  facilitar el desempeño de las funciones de su puesto, ademas de incrementar sus competencias.
• Procesos para identificar necesidades de capacitación a través de Normas Técnicas de Competencia Laboral y Equipos de Alto Rendimiento.

INVOLUCRAMEINTO Y PARTICIPACION

• Implementación de medios de comunicación para mantener informado al personal de la Unidad Operativa, basado en las iniciativas de Innovación y Creatividad del personal.
• Planteamiento y ejecución del proceso de innovación y creatividad mediante ideas enfocadas a:
• Mejorar los procesos.
• Generar ahorros.
• Generar cultura de medio ambiente.
• Mejoras dirigidas a optimizar los procesos de seguridad.
• Implementación del sistema de trabajo en equipo de alto rendimiento.

DESEMPEÑO Y RECONOCIMIENTO

• Evaluar y reconocer al personal, en forma individual y grupal, por su contribución al cumplimiento de los objetivos de la Empresa. Mediante:
• Planteamiento de mecanismos
• Esquemas para retroalimentar al personal por su desempeño.
• Planteamiento de un modelo para reconocer al personal por su aportación en los indicadores de negocio.

ADMINISTACION DE PERSONAL

• Implementación de esquemas de auditoria de Recursos Humanos para la eficiencia de los procesos de trabajo del área.
• Diseño de estructuras organizacionales flexibles con enfoque en la productividad.

RELACIONES LABORALES

• Apoyo para desarrollar y mantener el clima organizacional que propicie la productividad , rentabilidad  y flexibilidad en la operación.
• Diagnostico laboral de la empresa y su entorno. (Planteamiento y aplicación  del diagnostico; y  propuesta del plan de acción).
• Negociación colectiva (Costeo de contrato colectivo, Análisis de cláusulas improductivas y Elaboración de reglamento Interno de Trabajo)
• Proceso de Outplacement, apoyo a la empresa en Reestructuras Organizacionales.

PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS

• Contar con capital humano disponible en tiempo y forma alineada a las estrategias del negocio.
• Asesoría en la elaboración del Business Plan de la Empresa en función de la Cultura Organizacional.
• Presentación de  propuesta del FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas).
• Apoyo en el planteamiento de la planeación operativa.
• Propuesta para el despliegue de Business Plan a toda la Organización para su entendimiento y apoyo.
• Estructurar un modelo de Score Card de Recursos Humanos que ayude a la Organización a optimizar  sus procesos, apoyados en un tablero de resultados.

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